真正实现财务业务一体化，财务业务全程管控

通过金蝶云搭建财务、供应链、车间、计划的管理平台，将业务重新梳理并制定有效的管理及核算体系。通过信息的有效共享、业务体系的有效运营，解决了管理效率低，数据失真的问题，并为管理决策快速的提供有效依据，实现集中采购业务转型，有效控制了采购成本。

运营升级，多组织下的精细化管理体系

通过金蝶云实现跨组织销售业务、组织间内部结算，往来账务一致化、清晰明了，化繁为简，提高整体工作效率与业务数据准确度。实现跨组织调拨业务流程，满足跨组织间的物料调拨业务，清晰管理在途物料。优化集中采购业务，减少人工操作单据工作量，做到集中采购，分散收货，集中结算。实现企业精细化成本的管理、及时准确的核算下属组织的收入、利润等状况。

创新升级：有效支撑其先进的管理理念

通过金蝶云阿米巴报表满足广明源对9个组织按利润中心进行考核的需求。构建了灵活的阿米巴单元，建立多核算体系下的组织间结算关系及结算价目表，通过组织间结算使各组织的成本费用更清晰，实现各阿米巴自负盈亏分析。

时空无界：移动沟通、移动审批、移动预警

通过金蝶云基于云之家的移动社交门户的定位，进行广明源内部企业社交和移动应用的部署。通过实现移动办公和移动审批，可以快速处理公司运营管理内容，快速了解企业内部发生的情况，有效保障业务的及时性。利用移动预警帮助广明源可以快速掌握库存安全量，方便各阿米巴巴长、采购员准确作出采购决策。通过移动监控真正解决了随时随地对业务数据的掌控，杜绝了库存周转问题及门店间的分歧情况。